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公司纪委书记李鸿率公司工作组到南宁地铁3号线项目检查
发布日期:2015-09-06 08:40:21   来源:南宁地铁3号线项目   作者:蒋武元   点击量:
 
   9月1至2日,公司纪委书记李鸿率公司纪检监察部、综合部、财务部、成本管理部等部门负责人到南宁地铁3号线项目部进行基础资料检查指导工作,并对项目全体管理人员进行业务培训和管理交底,项目部26名管理人员参加培训学习。
   南宁地铁3号线是公司新中标、新组建的项目,人员由各单位新近组合而成,且新进大学毕业生多。为开好头,起好步,在南宁市场为企业创出更好信誉和效益,公司领导对南宁地铁3号线特别重视和关心,8月初,公司党政主要领导和副总经理先后到项目进行现场办公指导,9月1日纪委书记李鸿又亲自带队率领公司各部门到现场对项目管理人员进行基础工作检查、交底和工程项目精细化管理知识培训学习及考试。李书记在项目管理人员会上要求公司部门对项目要作好基础资料检查,精细化管理培训、业务交底、帮助项目搞好前期策划。
   9月2日,纪委书记李鸿在检查培训总结会议上对项目部提出了以下10条要求:1、项目全体管理人员要加强精细化管理知识的学习,强化现场精细化管理;2、要抓好公司各项规章制度的学习,建立健全项目各项管理制度,要快速提高管理人员的工作技能,坚决执行公司规章制度;3、要抓好项目前期整体策划,图纸审核、变更索赔等工作,争取更大效益;4、要抓紧、抓好前期征地拆迁工作,为施工生产创造条件;5、所有管理人员要自觉遵章守纪、忠于职守,廉洁自律;6、要加強项目责任成本管理,在工程方面包括临建设施,能节约的就必须节约;7、抓好工程施工安全质量,在南宁地铁3号线树立八局企业良好信誉;8、项目班子成员要加强团结,分工协作抓落实,责任到人,管理到位,树立信心,干好工程,带好队伍;9、本次对项目的基础检查,对不完善的方面要快速整改,向公司回复,并组织好管理人员的精细化知识学习;10、项目办公基地已基本达到办公住宿条件,要尽快完善,三天内全部搬迁入住,并按相关制度加强劳动纪律整顿,坚持上班点名制度。
   通过这次公司对项目的基础检查和培训,对口部门的业务交底,大大提高了项目管理人员的业务工作能力,提高了廉洁自律的自觉性,提高了各项规章制度的执行力。



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